El secreto de Cancún

Hoy tienes que decidir quéotro ayer quieres para mañana En este libro, Alberto Levy desarrolla los puntos más importantes de la estrategia empresarial que denomina mapeo del futuro ; es decir, cómo dirigir a una empresa para potenciar su viabilidad a largo plazo. Para alcanzar ese objetivo, el autor presenta su «caja de herramientas»: una serie de conceptos y de métodos que bautizócomo el secreto de Cancún . Levy construye un viaje ficcional a Cancún donde reúne a siete amigos (inventados pero no tanto), con quienes desarrollaráestas «herramientas» para que una empresa pueda ser capaz de proyectarse en el futuro y alcanzar asíeléxito en un mercado cada vez más cambiante y competitivo. Este libro estádirigido a todos los involucrados en la formulación y en la ejecución de la estrategia de la empresa; asícomo también a aquellos que han decidido estudiar Dirección de Empresas. Además, puede ser aplicable a organizaciones no gubernamentales dedicadas a otras misiones, como lo social o lo ambiental. “Sin ventajas competitivas no se puede competir. Si las tienes lo más probable es que las pierdas. Si no eres el mejor en lo que haces, no lo vas a seguir haciendo mucho tiempo”, por medio de estas premisas Levy busca que tomemos conciencia sobre las exigencias del mercado para tener un futuro promisorio. Paraél es fundamental poder adelantarse a los hechos; cambiar antes de verse obligado a hacerlo. Conocer el secreto de Cancún es una necesidad de primer orden para cualquiera que se preocupe por un futuro exitoso para su empresa.